García Figueroa, Gabriela, directoraZúñiga Elizalde, María Mercedes, sinodalBejarano Celaya, Zenaida Margarita, sinodalGARCIA FIGUEROA, GABRIELA;D 62634ZUÑIGA ELIZALDE, MARIA MERCEDES; 79227BEJARANO CELAYA, ZENAIDA MARGARITA; 46592Covarrubias Balderas, Karen Yenisse, sustentante2019-10-172019-10-172014-06-19https://repositorio.colson.edu.mx/handle/2012/44365En el primer capítulo se describirán algunos enfoques teóricos para el estudio de las jefaturas femeninas, lo que permitirá delinear las categorías y conceptos que se utilizarán en el trabajo. El capítulo II trata dos aspectos: primeramente, presenta datos sociodemográficos de las jefaturas masculinas y las femeninas en México, en Sonora y de manera detallada en Hermosillo. En un segundo apartado, se revisan los programas sociales vigentes a nivel nacional, estatal y municipal, que son dirigidos de manera específica o indirecta para las madres jefas de familia. El capítulo III está integrado por las experiencias compartidas por las madres jefas de familia entrevistadas. Este capítulo pretende mostrar los aportes más significativos de cada una de ellas, intentando resaltar particularidades y vivencias comunes. En el apartado de las conclusiones se expondrán los principales hallazgos representativos de las sujetas estudiadas. Del mismo modo, con la ayuda de los enfoques y categorías de análisis utilizados, se intentará comprobar las hipótesis plantadas a lo largo de la investigación. El último apartado hace referencia a recomendaciones puntuales que puedan servir a posteriores investigaciones y para la toma de decisiones concernientes a las políticas públicas, acciones y programas sociales que atienden a madres jefas de familia en el Estado y en el municipio de Hermosillo.RESUMEN, 5/ INTRODUCCIÓN, 6/ CAPÍTULO I. ALGUNOS ENFOQUES TEÓRICOS PARA EL ESTUDIO DE LA JEFATURA FEMENINA, 14/ 1.1 Una aproximación al estudio de los hogares con jefatura femenina, 15/ 1.2 La jefatura femenina estudiada desde la feminización de la pobreza, 19/ 1.2.1 Algunos matices para este enfoque, 24/ 1.3 La jefatura femenina desde el enfoque de exclusión social, 26/ 1.4 Las estrategias de sobrevivencia: recurso importante de la jefatura femenina, 32/ CAPÍTULO II. EXCLUSIÓN E INEQUIDAD: LA JEFATURA FEMENINA EN LOS HOGARES DE MÉXICO Y SONORA, 36/ 2.1 Hogares con jefatura femenina en México y Sonora, 36/ 2.2 Características sociodemográficas de los hogares con jefatura femenina en Hermosillo Sonora, 42/ 2.3 Madres jefas de familia: sujetas de atención de las políticas públicas y programas sociales, 51/ 2.3.1 Programas sociales con cobertura federal para hogares con jefatura femenina en México, 52/ 2.3.2 Programas sociales con cobertura estatal y municipal para hogares con jefatura femenina en Sonora y Hermosillo, 63/ CAPÍTULO III. MADRES JEFAS DE FAMILIA Y SUS ESTRATEGIAS DE SOBREVIVENCIA: LOS CASOS DE ALMA, GLORIA, VERÓNICA, MARISELA, MARTINA, LULÚ Y GRISELDA, 72/ Informante 1: Alma, 73/ Informante 2: Gloria, 78/ Informante 3: Verónica, 81/ Informante 4: Marisela, 84/ Informante 5: Martina, 87/ Informante 6: Lulú, 90/ Informante 7: Griselda, 93/ CONCLUSIONES, 98/ A MANERA DE RECOMENDACIONES, 110/ ANEXOS, 122/ Anexo 1. Matriz de análisis “Madres jefas de familia: estrategias de sobrevivencia y programas gubernamentales en Hermosillo, Sonora”, 123/ Anexo 2. Guía de instrumento para entrevista semi-estructurada, 125/ Anexo 3. Carta de confidencialidad para las madres jefas de familia entrevistadas, 128/application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0Ciencias SocialesMujeresCabeza de familiaPolítica gubernamentalAspectos socialesCondiciones económicasinfo:eu-repo/semantics/masterThesis