Textile Craftwork, Reciprocity, Leadership, and Social Reproduction in Zinacantán, Chiapas

Abstract

Objective: to identify the reciprocity and leadership role within the Mujeres Sembrando la Vida cooperative in Zinacatán, Chiapas, through the analysis of the strategies employed for their adaptation to the textile arena, and their incidence in social reproduction. Methodology: qualitative research methods are used. Results: domestic groups use diverse sides of symmetrical and asymmetrical reciprocity and communal leadership in three fields: localized groups of production, cooperative or associative project, and textile arena for social reproduction. Limitations: derived conditions from sanitary emergency due to SARS-Cov2 caused the suspension of field work, shifting this to the virtual environment. Value: it is established that kinship and cargo system are the base for social relations, and demonstrate that women develop adaptation strategies in the textile arena. Conclusions: though the appropriation and resignification of the figure of cooperative, the localized groups of production insert into the market economy by means of cultural anchoring, which demonstrates their adaptive capacity and self-management to guarantee their social reproduction in a culturally diverse environment, such as the textile arena.

Objetivo: conocer qué importancia tienen la reciprocidad y el liderazgo en la cooperativa Mujeres Sembrando la Vida, de Zinacantán, Chiapas, a partir del análisis de las estrategias de adaptación a la arena textil de estas mujeres y su incidencia en la reproducción social. Metodología: se utilizan método y técnicas cualitativas de investigación. Resultados: los grupos domésticos usan diversas facetas de reciprocidad simétrica y asimétrica y liderazgo comunitario en tres ámbitos de trabajo: grupo localizado de producción, cooperativa o proyecto asociativo y arena textil para su reproducción social. Limitaciones: las condiciones derivadas de la emergencia sanitaria debida al SARS-CoV-2 causaron la suspensión de las salidas al campo y el traslado de éste al ambiente virtual. Valor: se establece que el parentesco y el sistema de cargos son la base de las relaciones sociales, con lo cual se demuestra que las mujeres desarrollan estrategias de adaptación en el campo textil. Conclusiones: a través de la apropiación y de la resignificación de la figura de cooperativa, los grupos localizados de producción se insertan en una economía de mercado mediante una estrategia con anclaje cultural, lo que demuestra capacidad adaptativa y autogestión para garantizar su reproducción social en un entorno diverso en términos culturales, como es la arena textil.