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dc.contributor.authorLópez Portillo Tostado, Carlos
dc.contributor.authorSoria Romo, Rigoberto
dc.coverage.spatialMX-SONen-US
dc.creatorlopez portillo tostado, carlos;#0000-0001-8108-416X
dc.creatorSORIA ROMO, RIGOBERTO; 123394
dc.date2013-01-30
dc.date.accessioned2022-06-28T19:42:28Z
dc.date.available2022-06-28T19:42:28Z
dc.date.issued2013-01-30
dc.identifierhttps://regionysociedad.colson.edu.mx:8086/index.php/rys/article/view/103
dc.identifierhttps://doi.org/10.22198/rys.2013.56.a103
dc.identifier.urihttps://regionysociedad.colson.edu.mx:8086/index.php/rys/article/view/103
dc.identifier.urihttps://doi.org/10.22198/rys.2013.56.a103
dc.identifier.urihttps://repositorio.colson.edu.mx/handle/2012/45543
dc.description.abstractFaced with a gap on the subject, this article examines the impact of political change on municipal administrative modernization. Using the approach proposed by New Public Management (NPM), we reviewed three cases: Hermosillo, governed by the Partido Acción Nacional (PAN) ; Zacatecas, governed by the Partido de la Revolución Democrática (PRD) ; and Culiacán, governed by the Partido Revolucionario Institucional (PRI), for three consecutive periods. We used three variables characteristic of NPM: organizational structure, regulatory reform and e-government, and added citizen participation (citizen as customer and co-management), which represents democratic governance. We applied weights and correlation coefficients and concluded that PAN governments tend to adjust their organizational structure and regulatory framework more than PRI and PRD governments, although all municipalities have incorporated e-government and institutionalized mechanisms for citizen participation. None of the municipalities have adopted one of the central proposals of NPM: reduce the size of government and implement a municipal professional service.en-US
dc.description.abstractAnte un vacío en el tema, aquí se analiza el impacto de la alternancia política en la modernización administrativa municipal, a partir de las propuestas de la nueva gestión pública, de las que se tomaron tres variables representativas: estructura organizacional, mejora regulatoria y gobierno electrónico, además de la participación ciudadana (ciudadano como cliente y cogestión), que representan la gobernabilidad democrática, y se aplicaron en tres casos: Hermosillo, gobernado por el Partido Acción Nacional; Zacatecas por el Partido de la Revolución Democrática y Culiacán, por el Partido Revolucionario Institucional, durante tres periodos consecutivos. Se utilizaron ponderaciones y coeficientes de correlación, y la conclusión es que los gobiernos panistas tienden a ajustar más su estructura organizacional y marco regulatorio que los otros dos partidos, aunque todos los municipios han incorporado el gobierno electrónico y mecanismos de participación ciudadana institucionalizada. Ninguno ha adoptado las propuestas de reducir el tamaño del gobierno e implementar un servicio profesional de carrera.es-ES
dc.formatapplication/pdf
dc.language.isospa
dc.publisherEl Colegio de Sonoraes-ES
dc.relationhttps://regionysociedad.colson.edu.mx:8086/index.php/rys/article/view/103/325
dc.rightsDerechos de autor 2017 Carlos López Portillo Tostado, Rigoberto Soria Romoes-ES
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/es-ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses-ES
dc.source2448-4849
dc.source1870-3925
dc.sourceregión y sociedad; Vol. 25 No. 56 (2013): January-Aprilen-US
dc.sourceregión y sociedad; Vol. 25 Núm. 56 (2013): enero-abriles-ES
dc.subjectNew public managementen-US
dc.subjectPolitical changeen-US
dc.subjectOrganizational structureen-US
dc.subjectRegulatory reformen-US
dc.subjectCitizen participationen-US
dc.subjectElectronic governmenten-US
dc.subjectNueva gestión públicaes-ES
dc.subjectAlternancia políticaes-ES
dc.subjectEstructura organizacionales-ES
dc.subjectMejora regulatoriaes-ES
dc.subjectParticipación ciudadanaes-ES
dc.subjectGobierno electrónicoes-ES
dc.subjectCiencias Sociales
dc.subject.lcshNew public managementen-US
dc.subject.lcshPolitical changeen-US
dc.subject.lcshOrganizational structureen-US
dc.subject.lcshRegulatory reformen-US
dc.subject.lcshCitizen participationen-US
dc.subject.lcshElectronic governmenten-US
dc.subject.lcshNueva gestión públicaes-ES
dc.subject.lcshAlternancia políticaes-ES
dc.subject.lcshEstructura organizacionales-ES
dc.subject.lcshMejora regulatoriaes-ES
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dc.titleAlternancia política y nueva gestión pública: un análisis comparativo, 1998-2008es-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.audiencegeneralPublic
dc.identificator5


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