Produce, una nueva forma de almacenamiento industrial y upgrading funcional en la cadena global de valor del sector hortofrutícola de Sonora: el caso de los productores agrícolas de la costa de Hermosillo.
dc.audience | generalPublic | |
dc.contributor.advisor | Bracamonte Sierra, Álvaro, director | |
dc.contributor.advisor | Covarrubias Valdenebro, Alex, sinodal | |
dc.contributor.advisor | García Ochoa, Rigoberto, sinodal | |
dc.contributor.author | Grijalva Villa, Miguel Angel, sustentante | |
dc.coverage.spatial | MX-SON | |
dc.date.accessioned | 2024-11-19T21:23:48Z | |
dc.date.available | 2024-11-19T21:23:48Z | |
dc.date.issued | 2024-09-04 | |
dc.description.abstract | La presente investigación tuvo como objetivo general analizar la relación entre los productores hortofrutícolas de Sonora, especialmente aquellos localizados en la costa de Hermosillo, y los comercializadores en Arizona a través de los Produce, una nueva forma de almacenamiento industrial, para comprobar la existencia de upgrading funcional y si este ha generado una orientación exportadora de frutales y hortalizas, además de un beneficio económico para el sector. La metodología empleada fue la entrevista en profundidad semiestructurada, para indagar en fenómenos que las metodologías cuantitativas no pueden describir debido a un enfoque economicista de rédito económico o estadístico. Esto no descarta aportaciones de esta índole, pero se respaldan en la recolección de datos mediante la práctica ya mencionada, con un total de 25 entrevistas realizadas a 13 empresarios estadounidenses y 10 horticultores de México (algunos de los cuales fueron entrevistados más de una vez). El marco teórico de esta tesis se fundamenta en la teoría de cadenas globales de valor para explicar la fragmentación de la industria, en este caso las agroexportaciones en el noroeste de México y el oeste de Estados Unidos. Dentro de este marco, los conceptos fundamentales son la gobernanza y el upgrading. El primero define el vínculo entre las partes en la transferencia de conocimientos y habilidades como determinante del escalamiento productivo. La principal aportación de este trabajo se centra en describir un cambio en la organización de la horticultura de exportación, donde los eslabones enfocados en la siembra alcanzan las fases en las que se genera mayor valor, convirtiéndose en sus propios distribuidores. Entre las principales limitaciones se encuentra el hecho de que el número de entrevistas fue reducido en comparación con el de los distribuidores y horticultores de Arizona y Sonora, siendo mayores a cien. La recolección de datos demuestra saturación teórica, ya que la información se repetía con cada nueva entrevista. | |
dc.description.tableofcontents | Resumen, 3/ Introducción general, 10/ Introducción, 12/ Apartado metodológico, 22/ 1.- Capitulo: Antecedentes, enfoque y análisis de la organización internacional de la industria, 31/ 1.1 Antecedentes de la organización internacional de la industria, 36/ 1.1.2 Distritos industriales y de aglomeración, 37/ 1.1.3 Polos de crecimiento, 39/ 1.1.4 Nueva geografía económica, 42/ 1.1.5 Competitividad internacional de las industrias. 45/ 1.2 Gobernanza, organización y dimensiones de las CGV, 53/ 1.2.1 Políticas de gobernanza, 54/ 1.2.2 Gobernanza y estructura económica, 58/ 1.2.3 Gobernanza núcleo-periferia, 61/ 1.3 Conclusión de las teorías de la organización de la industria y la gobernanza, 65/ 2.- Capitulo: Cadenas globales de valor en la organización internacional de la industria, 67/ 2.1.2 Cadenas globales de valor y fragmentación internacional de la industria, 73/ 2.2.1 Tipos de gobernanza. 77/ 2.2.2 Upgrading en las CGV y sus categorías, 82/ 2.3.3 Desarrollo actual de la horticultura sonorense y de la costa de Hermosillo, 89/ 2.4 Conclusión de CGV, desde una perspectiva regional, 99/ 3.- Capitulo: Contexto productivo actual de la cadena global de valor de las exportaciones hortofrutícolas del Noroeste de México por Nogales Sonora y Arizona, 106/ 3.1 Descripción del contexto actual de los productores hortofrutícolas de Sonora y la costa de Hermosillo, 109/ 3.1.1 Los produce, como sistema de comercialización y distribución, 117/ 3.1.2 Problematización, produce en Arizona y los productores hortofrutícolas del noroeste de México, 125/ 3.2 Escalamiento comercial hortofrutícola del noroeste de México, 131/ 3.2.1 Escalamiento comercial en la CGV, 134/ 3.2.2 Escalamiento nacional en la CGV, 137/ 3.3 Construcción de la CGV hortofrutícola del noroeste de México, 138/ 3.3.1 Escenarios CGV, 145/ 3.3.2 CGV hortofrutícola de Sonora, 151/ 3.3.3 Dinámica comercial de la CGV hortofrutícola de Sonora, 158/ 3.3.4 Cambios CGV, 162/ 3.3.5 Percepción medio ambiental CGV hortofrutícola, 165/ 3.3.6 Categorías, 168/ 3.4 Conclusiones del capítulo, 171/ Capítulo 4: Análisis comparativo teórico-empírico, 175/ 4.1 Análisis de dominio y actores en un marco metodológico, 180/ 4.1.1 Los produces en ambos Nogales, 183/ 4.1.2 Dominio produce, en las subcategorías escalamiento comercial y nacional, 190/ 4.1.3 Instituciones y actores, 195/ 4.2 Campos productivos y cultivadores, 200/ 4.2.1 Organización territorial de campos productivos y produce, 201/ 4.2.2 Asociación de produces y vínculos gubernamentales, 207/ 4.3 Conclusiones del análisis comparativo y empírica, 210/ Capítulo 5: Cadena global de valor hortofrutícola comparativa teórico-empírico, 214/ 5.1 Gobernanza decodificada, 218/ 5.1.2 Dominios de gobernanza, 222/ 5.1.3 Relación entre actores de la CGV, 231/ 5.1.4 Esquema de gobernanza en la CGV hortofrutícola de Sonora, 237/ 5.2 Cadena global de valor hortofrutícola decodificada, 239/ 5.2.1 Dominios de CGVH, 241/ 5.2.2 CGVH de Sonora-Arizona en eslabones, 246/ 5.2.3 Cadenas regionales de valor: una dimensión emergente, 250/ 5.3 Evidencias de escalamiento, mejoramiento y estancamiento, 254/ 5.3.1 Dominio upgrading y sus categorías, 255/ 5.3.2 Dominio downgrading, 265/ 5.4 Conclusiones sobre gobernanza y upgrading, 269/ Capítulo 6.- Análisis final de la CGV hortofrutícola de Sonora, 275/ 6.1 Gobernanza en la CGV hortofrutícola de Sonora, 281/ 6.1.1 Gobernanza pluridimensional, 287/ 6.2 Upgrading en la CGV hortofrutícola de Sonora, 291/ 6.2.1 Downgrading en la CGVH Sonora-Arizona, 298/ 6.2.2 CGV en la economía medioambiental, 300. | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.identifier.uri | https://repositorio.colson.edu.mx/handle/2012/46749 | |
dc.language.iso | es | |
dc.publisher | El Colegio de Sonora | |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | |
dc.subject | Ciencias Sociales | |
dc.title | Produce, una nueva forma de almacenamiento industrial y upgrading funcional en la cadena global de valor del sector hortofrutícola de Sonora: el caso de los productores agrícolas de la costa de Hermosillo. | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
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