Producción modular y coordinación en el sector de autopartes en México: el caso de la red de plantas de Lear Corporation

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dc.audiencegeneralPublic
dc.contributor.authorLara Rivero, Arturo A.
dc.contributor.authorTrujano, Gerardo
dc.contributor.authorGarcía Garnica, Alejandro
dc.coverage.spatialMX-SONen-US
dc.creatorLARA RIVERO, ARTURO ANGEL; 12729
dc.creatorTrujano, Gerardo
dc.creatorGARCIA GARNICA, ALEJANDRO; 35515
dc.date2005-01-01
dc.date.accessioned2022-06-28T19:42:52Z
dc.date.available2022-06-28T19:42:52Z
dc.date.issued2005-01-01
dc.descriptionThe purpose of this article is to describe and analyze the case of a supplier in the automotive industry specializing in the production of seats and who has grown to the extent of being able to supply the whole interior system. This analysis focuses on the production plant network of Lear Corporation in Mexico, and its aim is to describe and analyze the technological escalation process, as well as the strategy of intra-company coordination and cooperation (in the North American market) developed by Lear within the framework of modular production.en-US
dc.descriptionEl propósito de este artículo es describir y analizar el caso de un proveedor de la industria automotriz que, de ser especialista en la producción de asientos, ha evolucionado hasta convertirse en una empresa capaz de suministrar la totalidad del sistema de interiores. El estudio está centrado en la red de plantas de producción que Lear Corporation tiene en México. Se busca examinar el desempeño tecnológico, así como la estrategia de coordinación y cooperación intraempresa (dentro del mercado de América del Norte) desarrolladas por Lear en el marco de la producción modular.es-ES
dc.description.abstractThe purpose of this article is to describe and analyze the case of a supplier in the automotive industry specializing in the production of seats and who has grown to the extent of being able to supply the whole interior system. This analysis focuses on the production plant network of Lear Corporation in Mexico, and its aim is to describe and analyze the technological escalation process, as well as the strategy of intra-company coordination and cooperation (in the North American market) developed by Lear within the framework of modular production.en-US
dc.description.abstractEl propósito de este artículo es describir y analizar el caso de un proveedor de la industria automotriz que, de ser especialista en la producción de asientos, ha evolucionado hasta convertirse en una empresa capaz de suministrar la totalidad del sistema de interiores. El estudio está centrado en la red de plantas de producción que Lear Corporation tiene en México. Se busca examinar el desempeño tecnológico, así como la estrategia de coordinación y cooperación intraempresa (dentro del mercado de América del Norte) desarrolladas por Lear en el marco de la producción modular.es-ES
dc.identificator5
dc.identifierhttps://regionysociedad.colson.edu.mx:8086/index.php/rys/article/view/599
dc.identifierhttps://doi.org/10.22198/rys.2005.32.a599
dc.identifier.urihttps://repositorio.colson.edu.mx/handle/2012/45813
dc.language.isospa
dc.publisherEl Colegio de Sonoraes-ES
dc.relationhttps://regionysociedad.colson.edu.mx:8086/index.php/rys/article/view/599/750
dc.rightsDerechos de autor 2017 Arturo A. Lara Rivero, Gerardo Trujano, Alejandro García Garnicaes-ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses-ES
dc.source2448-4849
dc.source1870-3925
dc.sourceregión y sociedad; Vol. 17 No. 32 (2005): enero-abrilen-US
dc.sourceregión y sociedad; Vol. 17 Núm. 32 (2005): enero-abriles-ES
dc.subjectCiencias Sociales
dc.subjectSeatsen-US
dc.subjectAutomotiveen-US
dc.subjectAutopartsen-US
dc.subjectEscalationen-US
dc.subjectTechnologyen-US
dc.subjectLear corporationen-US
dc.subjectModularizationen-US
dc.subjectMéxicoen-US
dc.subjectAsientoses-ES
dc.subjectAutomotrizes-ES
dc.subjectAutoparteses-ES
dc.subjectEscalamientoes-ES
dc.subjectTecnologíaes-ES
dc.subjectLear corporationes-ES
dc.subjectModularizaciónes-ES
dc.subjectMéxicoes-ES
dc.subject.lcshSeatsen-US
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dc.subject.lcshEscalationen-US
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dc.subject.lcshLear corporationen-US
dc.subject.lcshModularizationen-US
dc.subject.lcshMexico|en-US
dc.subject.lcshAsientoses-ES
dc.subject.lcshAutomotrizes-ES
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dc.subject.lcshTecnologíaes-ES
dc.subject.lcshLear corporationes-ES
dc.subject.lcshModularizaciónes-ES
dc.subject.lcshMéxicoes-ES
dc.titleProducción modular y coordinación en el sector de autopartes en México: el caso de la red de plantas de Lear Corporationes-ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion

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